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唐山港口实业集团有限公司召开年度安全生产工作会议

        4月1日,唐山港口实业集团有限公司在唐山港大厦和畅厅组织召开总结2018部署2019安全生产工作会议。集团公司领导班子成员出席会议,各部门中层干部,浩淼水务公司、华兴海运公司、国控公司领导班子成员,安全管理部门相关人员参加会议,常务副总经理韩功千主持会议。

        会上,企业管理部负责人做2018年度安全生产工作总结汇报。三家子公司分别就2018年度安全生产工作总结和2019年度重点工作进行汇报。副总经理于泳安排部署2019年安全生产重点工作。总经理张志辉对集团公司及各子公司2018年度安全生产工作给予肯定,并提出希望要求。

        一是安全管理一定要扎好制度的铁栅栏。没有规矩不成方圆,有法不依、有章不循、制度观念淡薄是事故发生的通病。要全面开展安全制度大排查,梳理、完善安全制度,组织全员学安全制度,让安全制度从墙上走下来,从纸上站起来,落地生根,使安全真正成为不可触碰的红线。二是安全管理关键在实、在真、在基础。做好安全基础管理,是强化安全管理的过程,更是安全管理上层次、上档次的需要,能够有效促进安全管理由粗犷到精细化,督促各级人员落实安全管理责任。三是应急管理重在预防。“预防为主”任何时候都是安全的铁律,应急管理所“应”之事物,从萌生到发展在本质上是可防可控的。凡事预则立,不预则废,预防是实现安全管理的先决条件,要做到应急管理有条不紊、从容不迫,就必须做到关口前移,防患于未然。各单位要结合自身经营特点,落实2019年度安全生产重点工作。安全管理是一项重大、艰巨、长期、复杂的工作。风险辨识是基础,制度建设是根本,应急设防是关键,责任考核是保障,文化引领是灵魂,安全管理不能一蹴而就,也不能一劳永逸,公司干部职工要认真落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,切实增强责任意识、忧患意识,不断提升安全管理水平,确保公司安全生产形势平稳。

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